- PREVISIÓN
- PLANEACIÓN
- ORGANIZACIÓN
- INTEGRACIÓN
- DIRECCIÓN
- CONTROL
Previsión ¿Qué puedo hacer?
Es el elemento de la administración en el que, con base en la consideración de las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse reveladas por una investigación técnica se determinan las acciones a seguir para lograr los objetivos.
Principios de la Previsión:
1.- Principio de la previsibilidad: Las previsiones administrativas se realizan tomando en cuenta que nunca serán ciertas totalmente, siempre existirá en la empresa un factor de riesgo.
2.- Principio de la objetividad: Las previsiones deben descansar en hechos reales no en suposiciones
3.- Principio de la medición: las previsiones serán mas seguras cuando se puedan apreciar no solo cualitativamente si no en forma cuantitativa, es decir, que puedan medirse.
Planeación ¿Qué vamos a hacer?
Consiste en fijar el uso concreto de las acciones que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlos, la secuencia de operaciones y las determinaciones de tiempos y de números necesarios para su realización.
Principios de la Planeación
1.- Principio de la precisión: Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas sino con la mayor precisión posible.
2.- Principio de la flexibilidad: Todo plan debe dejar margen para los cambios que surjan en este.
3.- Principio de la unidad de dirección: Los planes deben de ser de tal naturaleza que pueda decirse que existe uno solo para cada función.
4.- Principio de consistencia: Todos los planes deberán estar perfectamente integradas al plan general.
5.- Principio de rentabilidad: Todo plan deberá lograr una relación favorable de los beneficios que espera con respecto a las costos que genera.
6.- Principio de participación: Todo plan deberá tratar de conseguir la participación de las personas que habrán de estructurarlo.
Factores que afectan a la planeación
Factores externos: son factores que afectan directamente a la empresa de manera positiva o negativa, estos pueden ser: